Le département des Alpes-Maritimes a ouvert une nouvelle phase de préparation pour les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030. La réunion fondatrice du Comité Départemental Stratégique s’est tenue à Nice, réunissant les responsables nationaux et locaux chargés d’organiser un événement appelé à occuper une place majeure dans le territoire.
Le Palais des Rois Sardes a servi de cadre à l’installation du Comité Départemental Stratégique dédié aux Jeux d’hiver 2030. Cette instance rassemble les représentants de l’État, du comité d’organisation et des collectivités territoriales. La rencontre a réuni Edgar Grospiron, président du Comité d’Organisation des Jeux olympiques et paralympiques, Pierre-Antoine Molina, délégué interministériel aux Jeux, ainsi que les responsables régionaux et départementaux. La présence des élus locaux comme Christian Estrosi, Charles Ange Ginésy et Renaud Muselier a marqué la volonté d’inscrire la préparation des Jeux dans une dynamique territoriale large.
Le département accueillera à Nice vingt épreuves réparties entre hockey, para hockey, patinage artistique, short track, curling et curling fauteuil. Ces compétitions concentreront une part importante de la billetterie totale. Le programme prévoit aussi la construction d’un village olympique et d’un complexe omnisports, deux équipements structurants pour l’accueil des athlètes et des délégations.
La réunion a permis d’aborder l’ensemble des sujets nécessaires à la mise en œuvre du projet. La cartographie des sites, la programmation sportive et les cérémonies ont constitué un premier bloc de travail. Le relais de la flamme figure parmi les éléments à planifier, avec une attention portée à son inscription dans le territoire.
Les infrastructures ont occupé une place importante dans les échanges. Les participants ont passé en revue les sites à construire, les sites à aménager, les maîtrises d’ouvrage et les calendriers associés. Les questions de mobilité ont été intégrées à cette réflexion, compte tenu des flux attendus pendant les compétitions et des contraintes propres à un événement de cette ampleur.
Un calendrier encore flou, des objectifs clairs
La mobilisation des acteurs économiques, culturels et éducatifs a également été évoquée. Les Jeux doivent s’inscrire dans une dynamique collective, avec une participation de la jeunesse, des entreprises et des filières professionnelles. Les olympiades culturelles offriront un espace d’expression complémentaire aux épreuves sportives, avec une programmation à construire en lien avec les acteurs locaux.
La gouvernance territoriale constitue un autre volet structurant. Le comité stratégique fonctionnera sous l’autorité du préfet, avec la mise en place de groupes de travail chargés d’avancer sur chaque thématique. Cette organisation vise à assurer une coordination continue entre les services de l’État, les collectivités et le comité d’organisation.
Les objectifs assignés à cette instance sont clairs : garantir une livraison des Jeux dans de bonnes conditions, intégrer les exigences sociales et environnementales, assurer un niveau de sécurité adapté et favoriser une adhésion large de la population. Le département se trouve au cœur du dispositif, avec une responsabilité particulière liée au volume d’épreuves accueillies et à la visibilité associée.
En conclusion de la réunion, Laurent Hottiaux, préfet des Alpes-Maritimes, a appelé l’ensemble des partenaires à unir leurs efforts pour la réussite de cet événement planétaire et pour faire de ces Jeux un projet de territoire partagé, durable et qui fera rayonner notre pays. Cette déclaration marque l’ouverture d’une phase opérationnelle où chaque acteur devra contribuer à la construction d’un projet commun.
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