“Business ou Talent” : un format YouTube qui transforme le recrutement

Greenbull Group déploie une nouvelle approche du recrutement avec la saison 2 de Business ou Talent. Le programme, diffusé sur YouTube, devient un outil d’évaluation en conditions réelles pour repérer des profils capables de structurer un projet, défendre une vision et s’adapter à un environnement entrepreneurial.

La nouvelle saison de Business ou Talent s’inscrit dans une stratégie qui bouscule les codes du recrutement. Le groupe mise sur un dispositif où les candidats ne sont plus filtrés par un CV mais confrontés à des situations concrètes. Une orientation assumée par Yann Darwin, co‑fondateur du groupe : “ce qui fait l’entrepreneur, ce n’est pas forcément l’idée mais la personne. Avec ‘Business ou Talent’, nous voulons valoriser l’audace, la compétence et la persévérance.” La première saison comptait cinq épisodes et avait atteint 2,5 millions de vues. La saison 2 amplifie cette dynamique. Huit émissions ont été tournées dans les studios de la Victorine à Nice, sur un plateau de 300 m². Plus de 800 candidats ont été auditionnés à travers la France. Cinquante profils ont été retenus pour participer au programme. Le premier épisode sera diffusé le 17 mai sur la chaîne YouTube du groupe.

Un format hybride entre média et recrutement

Le dispositif repose sur une mécanique simple, semblable à celle de l’émission Qui veut être mon associé ? Chaque passage ouvre deux perspectives : intégrer un projet au sein de Greenbull Accelerator ou rejoindre directement les équipes du groupe en tant que collaborateur, associé ou consultant. Cette exposition publique du processus de sélection renforce l’attractivité du format et installe l’émission comme un levier de détection de talents. La production représente un investissement de 350 000 euros. Douze investissements ont été réalisés à l’issue de la saison, pour des montants compris entre 100 000 et 1,2 million d’euros. Quatre talents ont également été recrutés. Le groupe vise un volume d’audience supérieur à celui de la première saison.

Cette démarche s’inscrit dans une tendance de fond : repenser les méthodes de recrutement pour mieux révéler des profils atypiques et des compétences invisibles sur le papier. Le format reprend les codes du divertissement tout en intégrant une dimension pédagogique autour de l’entrepreneuriat. L’objectif consiste à analyser la manière dont un candidat structure une idée, défend une stratégie ou réagit à une mise en situation.

Greenbull Group, fondé en 2017, réunit quinze marques dans les secteurs de l’immobilier, de la finance, de l’investissement, de la consommation, de l’éducation et des médias. Le groupe, implanté en France et à Dubaï, développe un écosystème destiné à accompagner particuliers et entreprises dans leur croissance patrimoniale et stratégique. L’activité rassemble soixante collaborateurs pour un chiffre d’affaires supérieur à 40 millions d’euros en 2024.

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