

Des moyens supérieurs
Avant le 1er janvier 2009, le champ d’action de la CANCA était déjà bien élargi. L’institution assurait la gestion des services (transports, déchets, eau, assainissement…). Des moyens humains et techniques étaient mis en commun afin de réaliser des travaux d’équipement et d’apporter un équilibre social. A présent, les objectifs sont les mêmes, mais à plus grande échelle et avec des efforts supérieurs.
Christian Estrosi souhaite établir un lien entre les 24 communes de Nice Côte d’Azur. Ainsi, un pôle de proximité a été créé avec la mise en place d’une ligne téléphonique « Allo Mairie », disponible 24h/24. Tous les habitants pourront poser des questions concernant leur ville. Le second objectif, de taille, est le problème de la voirie. « Nous avons un retard évident à combler, en particulier à Nice. Il faut rendre la ville plus belle et plus propre », admet le maire.
Plusieurs points forts
Le but de cette CUNCA est clairement d’augmenter le pouvoir d’agissements pour d’une part, rendre la vie quotidienne plus agréable, et d’autre part, investir et amener des capitaux dans les Alpes-Maritimes. « Nice se montre exemplaire. Le département est capable d’attirer les investisseurs étrangers », souligne Alain Marleix. « Nous allons hisser la ville au même rang que les grands villes européennes », renchérit Christian Estrosi. Pour cela, la nouvelle Communauté Urbaine dispose de nouveaux atouts. Les dotations de l’Etat ont augmenté et les capacités d’investissements jusqu’en 2014 s’élèveront à 350 millions d’euros. L’efficacité dans les services à la population augmente avec plus de 1000 agents transférés à Nice avant 250, à nouveau, avant l’été.
Coaraze, le grain de sable dans les rouages

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