En campagne pour les élections municipales de 2026 à Nice, Christian Estrosi a présenté les orientations éducatives portées dans le cadre de sa campagne. Ces propositions s’inscrivent dans une stratégie engagée depuis 2008 et visent à structurer la politique éducative municipale du prochain mandat, dans un contexte de croissance démographique et d’augmentation du nombre d’élèves scolarisés.
Christian Estrosi a exposé les grandes lignes de son projet éducatif pour le prochain mandat. Cette présentation s’est inscrite dans un contexte de croissance démographique et d’attentes croissantes en matière de services publics liés à l’enfance. Le maire sortant a rappelé que sa mission ne se limitait pas à la gestion des bâtiments scolaires. L’objectif consistait à proposer des conditions d’étude adaptées, un environnement sécurisé et un accès élargi aux activités culturelles et périscolaires. La municipalité a également souligné l’importance d’une alimentation encadrée et d’un accompagnement accessible aux familles.
Nice a gagné des habitants lors des trois derniers recensements. Le solde naturel était resté positif. Cette évolution avait imposé une adaptation continue des infrastructures scolaires. Depuis 2008, la ville affirme avoir engagé une politique éducative structurée autour de rénovations, de constructions nouvelles et d’un renforcement des services proposés aux élèves.
Un bilan marqué par des travaux, des actions culturelles et des dispositifs d’inclusion
Les services municipaux ont mis en avant les investissements réalisés sur les bâtiments scolaires. Cent cinquante écoles avaient été concernées par des travaux depuis 2008, pour un montant de 109 millions d’euros. Plusieurs groupes scolaires ont été agrandis ou modernisés. Les ateliers municipaux sont intervenus chaque année pour des opérations d’entretien courant. Christian Estrosi a également rappelé l’ouverture ou l’extension de plusieurs établissements au cours du dernier mandat.
L’adaptation au changement climatique avait constitué un autre volet. Soixante millions d’euros avaient été consacrés à la végétalisation des cours, au remplacement des chaudières anciennes, à l’installation de brumisateurs, de ventilateurs et à la climatisation de certains espaces. La Ville avait indiqué avoir privilégié des solutions adaptées à chaque école.
L’inclusion a fait partie des axes développés. Le plan autisme avait permis la création d’unités spécialisées dans trois écoles. Des centres de loisirs en inclusion avaient été mis en place ainsi qu’un centre dédié à l’école du Château.
La restauration scolaire reposait sur une organisation en régie depuis 2008. La cuisine centrale, inaugurée en 2019, produisait 26 000 repas par jour. Quatre cents repas étaient destinés à des enfants souffrant d’allergies. La capacité pouvait atteindre 30 000 repas. Les actions portaient également sur l’éducation au goût et la réduction du gaspillage alimentaire.
Le dispositif « 100 % Culture à l’école » permettait aux élèves de rencontrer des artistes et de découvrir différentes formes de création. D’autres actions concernaient la citoyenneté, avec le passeport niçois ou des ateliers consacrés aux valeurs républicaines. Le temps périscolaire s’appuyait sur un partenariat avec la CAF. Trente-six centres de loisirs accueillaient 2 500 enfants. La municipalité avait annoncé la création d’un centre de loisirs par groupe scolaire.
Le maire avait remercié les élus engagés dans ce travail : Jean-Luc Gag, Pierre Fiori, Marie-Claire Lelouche et Laurence Navalesi.
Le prochain mandat s’appuiera sur une concertation menée avec des enseignants, des syndicats et des associations de parents d’élèves. La municipalité a cité la contribution d’Hélène Fouassier, directrice de l’école Rancher à Gairaut.
Les orientations annoncées doivent couvrir plusieurs domaines. L’apprentissage de l’anglais sera renforcé. Le maire a déclaré que « parler anglais aujourd’hui est une véritable nécessité. » Des animations en anglais devraient être proposées dans les écoles publiques et privées. Une cité scolaire internationale doit ouvrir pour les collégiens et lycéens intéressés par des parcours internationaux. Des centres de loisirs proposeront des activités en anglais.
L’accès à la culture sera facilité grâce à une carte « Nice culture écoliers ». Elle sera distribuée automatiquement à tous les élèves et permettra d’entrer dans les bibliothèques, médiathèques, musées, salles de concert, théâtres, Animanice et à l’Opéra.
Les infrastructures scolaires devront évoluer avec la construction de quatre nouvelles écoles publiques à Badinter, Nice Méridia, Bleuets et Saint-Isidore. La tête de liste promet un agrandissement de la restauration scolaire de la Digue des Français avec une restructuration des groupes scolaires Aimé-Césaire et Saint-Isidore.
La protection thermique fera l’objet d’un plan doté de vingt millions d’euros. Une dotation sera attribuée à chaque direction d’école pour garantir des températures comprises entre 20° et 25° dans les classes. La végétalisation des cours se poursuivra.
Un dispositif de solidarité intergénérationnelle intitulé « Papys et Mamies devoirs » accompagnera les familles. Des retraités rémunérés pourront aider les enfants dans leurs devoirs. Une plateforme devrait être lancée dans les structures Animanice. Le partenariat avec l’enseignement privé sera renforcé. Le dispositif « 100 % Culture » sera être étendu aux écoles privées sous contrat.
La liste Tous pour Nice a annoncé une reprise en régie des transports pour les sorties scolaires. Une flotte de bus devrait être créée. Une équipe spécialisée sera mise en place pour prévenir les risques liés aux écrans, au cyberharcèlement et aux usages numériques.
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