L’Office de tourisme a présenté un plan d’actions qui mise sur une cohérence de l’offre globale, le renforcement de la notoriété et une montée en gamme de la destination.
L’Office de tourisme Nice Côte d’Azur (OTNCA) a détaillé sa feuille de route pour 2026. Pour cette nouvelle année, les responsables vont tracer les orientations d’une politique qui veut consolider les résultats récents et mieux structurer le territoire. Les actions annoncées touchent la communication, l’événementiel, les réseaux de distribution, l’accueil, l’accompagnement des professionnels et la promotion des différentes thématiques du territoire. L’objectif est clair : construire une destination lisible, attractive et capable d’accueillir des publics variés tout au long de l’année.
Une stratégie qui s’appuie sur les dynamiques de 2025
Le plan rappelle que l’année 2025 a marqué un tournant. L’ouverture d’OcéaNice, nouveau centre des congrès, a permis de repositionner la métropole sur le segment affaires. Ce nouvel outil complète une offre appelée à évoluer encore, avec la livraison d’un nouveau Palais des Expositions et des Congrès à l’horizon 2030. En parallèle, plusieurs projets structurants ont été lancés pour harmoniser les bureaux d’information, renforcer la cohérence de la communication et proposer davantage d’expériences adaptées aux attentes actuelles.
En 2026, l’OTNCA veut poursuivre cette dynamique. La communication numérique va être revue. Les sites web seront repensés pour mieux incarner les codes de la nouvelle plateforme de marque. Celle-ci repose sur l’idée de « Nice Côte d’Azur, une destination plurielle, vivante et vibrante. » Une stratégie réseaux sociaux renouvelée accompagnera cette évolution, avec l’arrivée sur de nouveaux supports et une politique d’influence plus organisée.
L’accueil de deux événements majeurs renforcera la visibilité de la métropole : le salon Rendez-Vous en France d’Atout France, qui réunira plus de 800 professionnels internationaux, et le Nice Boating Tomorrow, premier salon du nautisme durable en France. Ces rendez-vous doivent mettre en valeur l’offre locale, les savoir-faire et les équipements récemment modernisés.
Un territoire riche, une offre diversifiée
Le plan 2026 insiste sur la variété du territoire. Entre mer et montagne, avec un patrimoine naturel étendu, des stations de montagne, un parc national, un réseau cyclable développé et de nombreux sites culturels, Nice Côte d’Azur veut affirmer une identité fondée sur la diversité. Le territoire compte aussi une offre gastronomique reconnue, notamment grâce au label Cuisine Nissarde.
Cette diversité se décline en thématiques prioritaires : art de vivre, patrimoine et culture, expériences outdoor, offre premium et tourisme d’affaires. Ces piliers donnent une structure aux actions prévues. Ils doivent permettre d’attirer des publics complémentaires, de proposer des expériences adaptées et d’éviter une concentration excessive de la fréquentation sur certains lieux ou certaines périodes.
Le tourisme choisi reste un axe fort. L’OTNCA souhaite favoriser une fréquentation maîtrisée, attentive aux ressources du territoire. Les campagnes sur les sports d’hiver, la randonnée ou le vélo s’inscrivent dans cette logique, tout comme la valorisation du tourisme de proximité ou la création de pass thématiques qui facilitent l’accès aux activités.
L’Office de Tourisme met aussi en avant la poursuite des actions de labellisation. Cuisine Nissarde, Famille Plus, Accueil Vélo, Nice Rainbow Côte d’Azur, Pet Friendly ou Nice Hôtel Historique sont des outils pour mieux identifier l’offre, renforcer sa qualité et orienter les visiteurs vers des expériences adaptées.
Un plan tourné vers l’international et l’accompagnement des professionnels
Le programme prévoit une présence renforcée sur les marchés européens et nord-américains. Le Royaume-Uni, l’Allemagne, la Scandinavie, l’Italie, la Suisse et la Belgique restent des marchés clés. Les États-Unis et le Canada conservent une importance stratégique, notamment grâce aux connexions aériennes directes. Des actions ciblées viseront aussi le Brésil, l’Australie, la Chine, le Japon et la Corée du Sud.
L’OTNCA organise également de nombreux voyages de familiarisation tout au long de l’année et continuera de le faire en 2026 pour accroitre sa visibilité. Ces visites s’adressent aux tour-opérateurs et influenceurs internationaux pour leur faire découvrir l’offre dans son ensemble.
Enfin, le plan prévoit un accompagnement renforcé des acteurs locaux : mise en réseau, formation, informations sur les marchés, valorisation des initiatives et outils numériques facilitant l’expérience des visiteurs.
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