Dans les Alpes-Maritimes, le début de la saison hivernale 2025-2026 affiche des indicateurs en progression. La fréquentation touristique progresse en décembre, période traditionnellement plus faible. L’hôtellerie urbaine littorale comme les territoires de montagne bénéficient de cette dynamique.
Le début de la saison hivernale 2025-2026 s’inscrit dans une dynamique positive dans les Alpes-Maritimes. Les premiers indicateurs confirment une progression de la fréquentation touristique, aussi bien sur le littoral que dans les zones de montagne. Cette évolution concerne un mois de décembre traditionnellement plus faible en termes d’activité.
Sur l’ensemble du mois, le taux d’occupation provisoire de l’hôtellerie urbaine s’établit à 52 %. Ce chiffre représente une progression de deux points par rapport à 2024. La hausse des prix moyens permet de soutenir la performance économique. Le RevPAR enregistre une progression de 5 %.
La première quinzaine de décembre se distingue par une dynamique plus marquée. Le taux d’occupation progresse de cinq points sur cette période. La tenue de l’ILTM à Cannes contribue à ces résultats. Pendant trois jours consécutifs, le taux d’occupation dépasse les 90 %. La seconde quinzaine de décembre affiche une progression plus modérée, avec +1 point par rapport à 2024.
Sur le segment des locations de meublés entre particuliers, le taux d’occupation atteint 50 % sur le mois de décembre. Cette fréquentation s’appuie sur la solidité de la clientèle française. Le regain d’attractivité des grands marchés internationaux contribue également à ce démarrage hivernal.
Des perspectives solides pour la saison d’hiver
Les territoires de montagne enregistrent également des résultats encourageants. L’enneigement favorable et l’ouverture précoce des stations soutiennent la fréquentation. Le taux d’occupation provisoire atteint 66 % sur la semaine de Noël. La semaine du Nouvel An se rapproche des 90 % de taux d’occupation.
À l’échelle de l’ensemble du département, les indicateurs hôteliers au 6 janvier restent bien orientés. Les taux de réservation affichent une avance marquée. Les données font apparaître +3 points en janvier, +10 points en février et +3 points en mars.
En montagne, la montée en puissance du mois de janvier se confirme. Cette période correspond traditionnellement à une phase dite « inter-vacances ». La politique tarifaire attractive et l’enneigement souvent optimal soutiennent la fréquentation. Les taux de réservation sont en avance de quatre points en janvier et de trois points en février, selon G2A.
Alexandra Borchio Fontimp, présidente déléguée de Côte d’Azur France Tourisme a salué « le dynamisme de nos stations de montagne. Valberg qui ne cesse d’innover, avec sa maison de l’environnement et de l’observation, Gréolières, et sa nouvelle luge 4 saisons, Auron et ses nouvelles télécabines ou encore Isola avec l’inauguration d’un hôtel et tant d’autres… 2026 se présente donc sous les meilleurs auspices ! »
Ces résultats confortent une trajectoire touristique orientée vers une meilleure répartition de la fréquentation dans le temps et dans l’espace. La complémentarité entre littoral et montagne constitue un levier structurant pour l’hiver.
Cette dynamique de fréquentation s’inscrit dans un contexte institutionnel marqué par l’évolution des missions de Côte d’Azur France Tourisme. Réunie en assemblée générale le jeudi 8 janvier, l’agence d’attractivité se renforce et acquiert de nouvelles missions d’ingénierie. Une actualisation du plan d’actions 2026 est confirmée. Cette feuille de route porte sur la qualité de l’offre touristique, l’ingénierie territoriale et l’accompagnement des communes et des professionnels.
La Côte d’Azur se positionne comme un territoire mature, qui privilégie la valeur, l’équilibre territorial et la durabilité. La promotion de la destination demeure un pilier fondamental et structurant. L’année 2026 marque toutefois une volonté accrue d’agir en appui des territoires et des professionnels. Cette action vise la structuration et l’évolution qualitative de l’offre touristique, sans se substituer aux acteurs qui la conçoivent et l’exploitent.
« Pour 2026, notre cap est tracé : associer innovation et durabilité. Le Smart Deal incarne notre ambition d’un tourisme connecté, qui anticipe les transformations numériques pour enrichir l’expérience des visiteurs. Le Green Deal traduit notre engagement pour un tourisme responsable, quatre saisons, qui valorise l’ensemble de notre territoire, du littoral à la montagne. Portée par une vision claire et le soutien actif du Département, la Côte d’Azur confirme son statut de destination d’avant-garde, attractive, inclusive et résolument tournée vers l’avenir », a expliqué la présidente déléguée.
Quatre labels pour structurer l’offre
Au cœur de cette stratégie, Côte d’Azur France Tourisme accompagnera plusieurs labels nationaux reconnus. Ces dispositifs sont présentés comme des leviers de transformation et de valorisation des territoires.
Le label Villes et Villages Fleuris bénéficie d’un soutien spécifique pour l’obtention de la première fleur, avec l’ambition de positionner les Alpes-Maritimes comme département éligible à la distinction « département fleuri ».
Le label Tourisme & Handicap vise la promotion d’un tourisme accessible à tous, avec un accompagnement personnalisé des professionnels.
Le label Destination d’Excellence reconnaît l’engagement des établissements dans une démarche globale de qualité et de tourisme durable.
Le label Accueil Vélo accompagne la structuration d’une offre vélo en croissance, déjà portée par plus d’une centaine d’établissements labellisés.
« Côte d’Azur France Tourisme acquiert de nouvelles missions d’ingénierie. Notre rôle se renforce : au-delà de la promotion, nous accompagnons notamment par l’intermédiaire de quatre labels les territoires et les professionnels dans des démarches de qualité, d’inclusion et de durabilité. C’est un investissement stratégique pour l’avenir de la destination Côte d’Azur France, la préservation et valorisation de son identité et pour un tourisme plus équilibré et plus exigeant avec des clientèles en quête de qualité, d’authenticité et de sens », a ajouté Alexandra Borchio Fontimp.
Les indicateurs de fréquentation du début de saison hivernale confortent cette orientation.
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